【集团资讯】聚焦产业数字化未来 南华生物撕开转型“突破口”
新冠疫情的持续蔓延,全世界各个行业几乎都同时经历着不同程度的数字化革命,云、大数据等心几乎是带来的价值愈发凸显,加上防制药一致性评价、药品集采等医药新政的倒逼,医药企业数字化转型已成为医药业内的共识。
很多药企在拥抱数字化的过程中,面临着诸多转型之困,如缺乏顶层设计、推动力不够、信息化系统与GMP规范融合度不高、信息孤岛、IT管理薄弱等问题,亟待寻找突破的方法。
医药数字化创新不是局限于某个环节、某项技术,而是需要站在产业链全局视角,通过全流程、多项技术融合的创新,为医药流通各个环节的从业者提供更好的服务。
对此,南华生物医药股份有限公司于2021年2月2日,在总经理游昌乔的带领下成立“数字化转型委员会”,这标志着南华生物全面启动数字化转型。南华生物通过科技赋能,力争成为全球顶尖的生物科技公司。
企业改造时,面临的不仅是技术架构的变化,也需要配套企业顶层战略与组织上的变化。所以需要先从品牌、商品、营销、服务、技术等方面入手,进行全面的数智化能力盘点,聚焦缺陷,定制转型灵动路线规划。
自动化转型要先用数据铺路,这是决定智能化节奏快慢的关键点。通过对数据清洗分析,分析目前瓶颈深度、定义未来能力和场景,通过数据集成与基础设施架构设计,使用技术手段将目标落地。
以数据驱动业务为目标进行,并基于数据洞察指导业务迭代,结合数据实际表现和业务特征,对当前业务运营现状进行分析诊断, 总结数据洞察并提供业务优化建议。